Ambitie

We kunnen voor 2026 een structureel sluitende begroting presenteren. Het spaardoel voor de buffer van € 45 miljoen in 2026 verwachten wij te kunnen halen. Toch zien we in 2026 een tekort van € 28,8 miljoen. Dit komt door eenmalige uitgaven die we in 2026 gaan doen. In de inleiding gaan we uitgebreid in op het financiële beeld. 

We investeren in maatschappelijke voorzieningen in de stad

Hiervoor hebben we de post maatschappelijke voorzieningen in de begroting. Dit gaat om € 0,5 miljoen cumulatief per jaar. We gebruiken dit geld om te investeren in concrete voorzieningen voor inwoners in onze stad. Bij de begroting van 2025 hebben we het beschikbare geld tot en met 2028 ingezet. Vorig jaar is besloten dit te investeren in het Cultuurhuis Almere Buiten, de Gebiedsagenda Poort, renovatie van gebouw De Driehoek, een multi-ontmoetingsplek in Poort en het buitenzwembad. In deze begroting voegen we de plannen voor het jaar 2029 toe. Het gaat hier om de Brede buurtschool Noord, Realisatie multifunctionele plek bij Molenbuurt en Tijdelijke voorziening multifunctionele ruimte in Nobelhorst. Onder het kopje Financiën van dit programma worden deze investeringen verder toegelicht. 

We werken een investeringsreserve voor maatschappelijke voorzieningen verder uit

Wij hebben in de begroting van 2025 aangekondigd deze reserve te willen instellen. We stellen voor om voor de komende raadsperiode uit de afdracht uit de grondexploitatie elk jaar geld te sparen in een investeringsreserve. Hiermee ontlasten we onze begroting, investeren we voor de lange termijn in onze stad en houden we onze voorzieningen op peil. 
Bij de investeringen, die we uit deze reserve willen betalen, denken we aan vervangingsinvesteringen van maatschappelijk vastgoed. Veel van onze gebouwen zijn bijna afgeschreven. We gaan in kaart brengen welke vervangingsinvesteringen er de komende 10 jaar nodig zijn. Dit kunnen scholen zijn, maar ook andere belangrijke gemeentelijke voorzieningen. Ook willen we kijken hoe we het geld uit de reserve kunnen inzetten voor stedelijke vernieuwing en onze woningbouwambities in de toekomst. We verwachten dit plan in december 2025 aan u te kunnen aanbieden. 

We veranderen de budgetcyclus

De lopende budgetcyclus bestaat uit een Koersnotitie in het voorjaar, een begroting, vier kwartaalrapportages en de programmarekening. Met de aangenomen motie ‘Terug naar reguliere begrotingscyclus’ (25159.022) bij de behandeling van de Koersnotitie heeft u ons opgedragen terug te keren naar de reguliere begrotingscyclus. Die bestaat uit de voorjaarsnota, begroting en jaarrekening. Daarmee zal in ieder geval de Koersnotitie vervallen zoals u die afgelopen jaren heeft behandeld. We zullen teruggaan naar een voorjaarsnota. Wij komen nog met een voorstel hoe dit er precies uit zou moeten zien, ook in relatie tot de kwartaalrapportages. Wij zijn voornemens de Vierde financiële kwartaalrapportage, mogelijk met een andere naam, in ieder geval te behouden. Dit voornemen hebben we onder andere omdat deze inzicht geeft in het voorlopige jaarresultaat, en het mogelijk maakt budgetten door te schuiven naar het nieuwe jaar. Dit voorkomt onnodige projectvertraging.

Doelstellingen

• We doen een voorstel voor een ‘nieuwe’ begrotingscyclus en nemen de aangenomen motie ‘terug naar een reguliere begrotingscyclus’ daarin mee. Dit leidt tot een aanpassing van de financiële verordening hierop.