Ambitie

In het afgelopen jaar is er gewerkt aan de actualisatie van de beheerdata. Dit zodat er een goede basis ligt voor de actualisatie van het Strategisch Assetmanagementplan (SAMP), In 2022 is deze voor het eerst opgesteld. Het SAMP wordt volgens planning geactualiseerd en in 2026 aan de raad aangeboden.

Zoals vorig jaar in de begroting gemeld verwachten we vooral op asfalt tekorten. Op basis van de recente inspectiegegevens (2024/2025) van asfalt is dit jaar het beeld van de staat van asfalt geactualiseerd. Er is relatief veel achterstallig onderhoud geconstateerd. Vanuit wet- en regelgeving heeft de gemeente te maken met een toenemend aansprakelijkheidsrisico indien deze werkzaamheden niet binnen 1 jaar opgepakt wordt. Deze situatie wordt slechter en om te voorkomen dat dit tot nog hogere kosten leidt, hebben we middelen vrijgemaakt binnen de begroting voor beheer en onderhoud. Hiermee kunnen we een groot deel van de knelpunten oplossen.

Het tekort op het asfaltonderhoud is een structureel probleem, wat we in de actualisatie van het SAMP nader onderbouwen en integraal - samen met de actualisatie van de andere asset groepen- willen voorleggen zodat keuzes en oplossingsrichtingen bestuurlijk afgestemd worden.

Grootschalig onderhoud woonwijken op gang

Bij grootschalig onderhoud wordt voor een hele wijk gekeken waar ophoging nodig is en waar het riool, de bestrating en het groen moeten worden aangepakt. Door het ouder worden van de stad zijn steeds meer wijken tegelijkertijd aan onderhoud toe. Omdat bewoners hiervan de consequenties ondervinden, is het logisch dat zij zich afvragen wanneer het onderhoud gaat starten. Tegelijkertijd hebben we door bezuinigingen, de veelheid aan opgaven voor de openbare ruimte (zoals vergroening, toevoegen van woningen en energietransitie) en een tekort aan personeel vertraging opgelopen. Dit betekent dat we vaart moeten maken met het programma Groot Onderhoud Wijken (GOW).

In 2026 wordt het grootschalig onderhoud Muziekwijk-Zuid afgerond. Uiterlijk begin 2027 moet het grootschalig onderhoud in De Hoven van start en eind 2027 moeten Muziekwijk Noord en Danswijk en De Marken volgen. Begin 2026 is duidelijk welke wijken daarna volgen. Deze meerjarenprogrammering moet ambitieus maar vooral realistisch zijn, zodat we onze belofte aan de stad ook echt waar kunnen maken.  Wanneer blijkt dat het toch minder snel gaat dan beoogd, dan communiceren we dat zo snel en duidelijk mogelijk.

Hierbij kijken we verder dan alleen naar het beheer van de openbare ruimte. We richten ons in eerste instantie op de instandhouding van de bestaande openbare ruimte. Tegelijkertijd kijken we welke sociaal-maatschappelijke opgaven er voor de wijk zijn en welke andere stedelijke ontwikkelingen gepland staan. Hierbij sluiten we aan bij bestaande gebieds- en wijkagenda’s om de kansen voor samenwerking en meerwaarde te benutten met het grootschalig onderhoud.

Vergroening, klimaatadaptatie, dierenwelzijn, biodiversiteit en ecologie: sluitende visie- en beleidscyclus

In de afgelopen jaren zijn er grote stappen gezet om een fundering te bouwen voor een leefbare openbare ruimte voor mens, natuur en dier. In deze periode is er veel aandacht geweest voor vergroening, dierenwelzijn, klimaatadaptatie en een integralere blik op ecologie binnen het beheer en onderhoud. Dit heeft geleid tot mooie resultaten zoals meerdere nieuwe beleidsnota’s (Beleidskader Groen, Nota Dieren en actualisatie van het Bomenkader), uitvoeringsagenda’s en een breed vakinhoudelijk draagvlak. Deze stappen vormen een gezonde basis voor een omslag in denkwijze en blik op de natuur binnen de openbare ruimte van een leefbare stad. In 2026 wordt dit aangevuld met een Civiel Kader wat dieper ingaat op de benadering van de civiele techniek in de openbare ruimte van Almere. Dit moet ook aansluiting met (nieuw/bestaand) beleid vinden.

We zetten ons in om vastgesteld beleid te laten landen in de organisatie én door te voeren in het dagelijkse werk van de gemeente. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de uitvoeringsagenda bij de Nota Dieren, welke in mei 2025 door de Raad is vastgesteld. Om dieren een plek te geven in al het beleid van de gemeente moeten  afspraken met afdelingen binnen de organisatie worden aangepast, contracten met externen worden herschreven en gecommuniceerd worden met inwoners over het nieuwe beleid. Het is belangrijk dat na oplevering van beleid aandacht is voor de volgende onderdelen van de (sluitende) beleidscyclus.
Middels monitoring en actieve betrokkenheid van werken in de openbare ruimte zal beleid verder uitgerold en zichtbaar uitgedragen worden. Dit betekent dat we het opgestelde beleid van de afgelopen perioden in de praktijk gaan borgen binnen het bredere werkveld. Naast monitoring is tussentijds evalueren en bijsturen (wanneer nodig) essentieel, om zo te zorgen voor goed en uitvoerbaar beleid wat ons en de inwoners helpt.

Schoon, leefbaar en toekomstbestendig

In Almere werken we samen met inwoners en partners aan een circulaire stad die schoon, leefbaar en toekomstbestendig is. Afval zien we niet langer als restproduct, maar als waardevolle grondstof. Daarom zetten we in op slimme inzameling, hergebruik en hoogwaardige recycling.
In 2026 ontwikkelen we een heldere grondstoffenvisie die onze ambities tot 2030 verankert. Daarmee maken we concrete keuzes om verspilling te verminderen en de openbare ruimte duurzaam te beheren, met oog voor zowel de leefomgeving van vandaag als de stad van morgen.

Van afval naar grondstof

Fijn huishoudelijk afval

In 2026 zetten we de lijn voort om het resterende afval beter te scheiden, met meer nadruk op hergebruik. Het accent ligt op het kwalitatief en kwantitatief beter inzamelen van gft-afval. We doen dit door:

• inzet van afvalcoaches en data-analyse;
• gerichte voorlichting;
• gebruik van gele advieskaarten;
• handhaving waar nodig.

Onze doelstelling is om 60% daadwerkelijke recycling in 2030 te realiseren.

Grof huishoudelijk afval

Veel van het grof afval bevat materialen en producten die kunnen worden hergebruikt of gerecycled. Daarom zetten we in 2026 op:

• verdere ontwikkeling, samen met lokale partners, van recyclingperrons naar milieustraten met hergebruikperrons;
• een pilot voor demonteren en repareren van producten die anders zouden worden verbrand, zoals meubilair;
• integratie van deze initiatieven met het Upcyclecentrum, dat in 2026 wordt heropend. Dit wordt doorontwikkeld richting een kleinschalig circulair ambachtscentrum, inclusief een oplossing voor de in 2025 geconstateerde arbo-problematiek.

Daarnaast onderzoeken we mogelijkheden voor gescheiden inzameling aan huis van grof afval. Hierbij wordt het principe ‘betalen voor halen’ meegenomen. Dit stimuleert zowel hergebruik en heeft een dempend effect op de afvalstoffenheffing. Deze heffing wordt in 2026 kostendekkend ingericht, waarbij het verschil tussen een- en meerpersoonshuishoudens behouden blijft.

Afronding nieuw afvalinzamelingssysteem

In 2025 zijn de hoogbouwwoningen verder aangesloten op het nieuwe afvalsysteem. Ook zijn vernieuwde grondstofstraatjes gerealiseerd, waar verschillende afvalstromen kunnen worden ingeleverd. In 2026 en 2027 wordt dit proces verder afgerond. Tevens wordt het Ondergronds Afvaltransportsysteem (OAT) aangesloten op de gecombineerde inzameling van restafval en pmd (plastic, metalen en drankenkartons). Tenslotte starten we in 2026 met ‘dynamisch inzamelen”. Deze werkwijze houdt in dat we inzamelen op basis van de vulling van ondergrondse containers. Dit maakt onze inzameling efficiënter en flexibeler en verlaagt het risico op ongewenste bijplaatsingen.

We werken aan een schoon en opgeruimd Almere

In 2026 blijft het tegengaan van afvaldumpingen een prioriteit. Sinds 2022 voeren we pilots uit om de stad schoon te houden en afvaldumpingen te verminderen. Voorbeelden hiervan zijn:

• adopteren van (ondergrondse) containerplekken;
• informerende borden met handelingsperspectief;
• locatiegerichte aanpak op hotspots;
• specifieke aanpak voor nieuwbouwwijken.

Daarnaast benutten we in 2026 de data en inzichten die in 2025 zijn verzameld, onder meer via bewonersbijeenkomsten. Daarbij nemen we ook door bewoners voorgestelde interventies mee, zodat we samen met inwoners werken aan een schoon Almere.

Doelstellingen

• We bieden in 2026 een geactualiseerd Strategisch Assetmanagementplan aan, met inzichten in de staat van het areaal
• Medio 2026 word het groot onderhoud Muziekwijk-Zuid afgerond en wordt de reikwijdte en planning voor de wijken daarna vastgesteld.
• We vormen een nieuw Civiel Kader waarbij geformuleerd wordt hoe we met de civiele techniek in de openbare ruimte omgaan, aansluitend op het bestaande beleid.

• We realiseren van 60% daadwerkelijke recycling in 2030.
• We starten in 2026 met dynamisch inzamelen.